Recursos Humanos:
Definición de Políticas, Planes Estratégicos y Modelos Organizativos de Gestión de RRHH.
- Definición del plan estratégico y del modelo organizativo de gestión de Recursos Humanos.
- Análisis y rediseño de estructuras organizativas.
- Elaboración del Cuadro de Mando de la función de Recursos Humanos.
- Diseño e implantación de políticas y herramientas de gestión de Recursos Humanos.
- Elaboración de catálogos de competencias a partir de la estrategia de negocio.
- Definición de indicadores y medidas de desempeño por áreas y niveles organizativos.
Diseño e Implantación de Estructuras Retributivas.
- Determinación del grado de competitividad del modelo retributivo respecto al mercado.
- Análisis del grado de equidad interna existente entre los distintos grupos de puestos que se analicen.
- Análisis crítico del modelo retributivo, definiendo, en su caso, correcciones al mismo.
- Análisis de las repercusiones derivadas de la implantación o modificación de un modelo retributivo.
- Definición de bandas retributivas por familias o grupos profesionales.
- Definición de políticas retributivas con las que gestionar el tratamiento retributivo de los individuos a lo largo de su desarrollo en la organización.
Selección de Personal.
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Elaboración del perfil del candidato ponderando aspectos tanto profesionales como personales.
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Selección de los canales más apropiados para encontrar el candidato adecuado de forma efectiva y económica.
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Recepción de Cvs y Atención personalizada al candidato informándole de la situación en que se encuentra su demanda en cada momento.
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Pruebas psicotécnicas y de conocimiento adaptadas al perfil deseado.
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Valoración y ajuste del candidato al perfil seleccionado.
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Elaboración de informe con los candidatos seleccionados que más se ajustan al perfil.
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